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2026-02-11 09:08:25
為全面提升公司采購與資產(chǎn)管理的規(guī)范化、精細化水平,破解日常工作中的實操難題,提升各部室合規(guī)運營意識和業(yè)務(wù)處理效率,1月22日下午,交通工程公司組織開展采購與資產(chǎn)管理類制度專題培訓。
本次培訓采取“現(xiàn)場講授+案例解析+互動答疑”相結(jié)合的方式,培訓內(nèi)容覆蓋采購與資產(chǎn)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。主講人首先深入解讀了公司采購類制度的核心條款,逐步詳解從需求提出、供應商選擇、合同簽訂到驗收入庫的全過程操作規(guī)范。在資產(chǎn)管理方面,培訓重點講解了資產(chǎn)購置的預算與審批、日常使用與保管及報廢處置等全生命周期管理要求,明確了各環(huán)節(jié)的責任主體與管理標準。
在最后的答疑交流環(huán)節(jié),參訓人員結(jié)合自身工作實際積極提問,現(xiàn)場氣氛熱烈,交流深入,消除了大家在日常工作中的諸多疑惑。
通過此次培訓,參訓人員對采購與資產(chǎn)管理的制度體系有了更系統(tǒng)、更深入的理解,實務(wù)操作能力得到有效強化。大家普遍反映,培訓內(nèi)容緊貼工作實際,“干貨”滿滿,對今后規(guī)范、高效地開展相關(guān)工作具有明確的指導意義。下一步,交通工程公司將持續(xù)推進各類管理制度的宣貫與培訓工作,夯實管理基礎(chǔ),為整體運營效率的提升提供堅實保障。
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